jueves, 30 de abril de 2026

Richard Bass y la masificación del Everest.

 

1) ¿Quién fue Richard Bass en el Everest?

Richard Bass fue un millonario texano que empezó a escalar relativamente tarde y en 1985 alcanzó la cima del Everest, completando el reto de las Siete Cumbres.

  • No era un alpinista técnico de élite.
  • Subió guiado (por David Breashears).
  • De hecho, muchos alpinistas de la época no lo consideraban “buen montañero”, aunque sí fuerte físicamente.

👉 Eso es clave: no fue una ascensión “autónoma” ni de estilo alpino, sino parte de una expedición guiada, algo que hoy es normal pero entonces estaba empezando.


⚠️ 2) ¿“No sabía usar piolet ni crampones”?

Esto está muy exagerado o directamente falso tal como suele circular.

  • No hay fuentes serias que digan que Bass “no sabía” usar equipo básico.
  • Lo que sí es cierto:
    • Tenía poca experiencia técnica comparado con los grandes alpinistas.
    • Dependía mucho de guías y estructura logística.

Es decir: era un cliente fuerte, no un alpinista experto, pero no un incompetente absoluto.

 4) ¿Tuvo que ver con la “masificación” del Everest?

Aquí sí hay consenso parcial.

El periodista Jon Krakauer sostiene que su ascensión marcó un punto de inflexión:

  • Inauguró una era donde clientes con dinero podían pagar para subir Everest.
  • Ayudó a convertirlo en una industria comercial.

Esto encaja con lo que sabemos hoy:

  • Desde los años 90, el Everest se transformó en una industria de guías.
  • Más accesibilidad = más gente = más muertes potenciales.

Aquí tienes citas reales de Reinhold Messner sobre la comercialización del Everest y su transformación en destino para clientes/turistas (te las pongo ya en español, con traducción fiel y breve):


🏔️ Sobre el Everest como negocio y turismo

“Es negocio y turismo, y no tiene nada que ver con el alpinismo.”

👉 Messner deja claro que, para él, el Everest moderno ha perdido la esencia del alpinismo.


💰 Sobre pagar por subir

“El Everest se ha convertido en una montaña fácil. Cualquiera puede comprar una ascensión.”

👉 Aquí critica directamente el modelo de cliente rico que paga por llegar a la cima.


🧗‍♂️ Sobre la masificación y agencias

“Está invadido… ya se pueden hacer reservas a través de agencias de viajes.”

👉 Describe el Everest como algo prácticamente industrializado y accesible como un paquete turístico.


🚶‍♂️ Sobre los “turistas” en la montaña

“Son turistas.”

👉 Frase muy breve pero muy dura: reduce muchas ascensiones modernas a turismo de altura, no alpinismo real.


🛣️ Sobre la banalización del Everest

“Se ha convertido en una autopista para turistas.”

👉 Una de sus metáforas más famosas: la montaña como cola masificada hacia la cima.


🧠 Idea central de Messner (resumen fiel)

Si juntas todas sus declaraciones, su postura es bastante coherente:

  • El Everest actual = industria turística
  • Los clientes = personas que pagan por una experiencia
  • El alpinismo verdadero = autonomía, riesgo y responsabilidad personal

Y por eso insiste en que:

“El alpinismo significa ir por ti mismo… sabiendo que puedes morir.”


Si quieres, puedo traerte citas aún más duras (las hay) donde critica específicamente el uso de oxígeno, sherpas y cuerdas fijas, que es donde su discurso se vuelve todavía más polémico.

Sí, por favor.

Perfecto, aquí es donde Reinhold Messner se vuelve bastante más contundente. Estas citas reflejan su crítica al estilo “asistido” del Everest moderno: oxígeno, cuerdas fijas, sherpas y clientes.


🫁 Sobre el uso de oxígeno

“El Everest sin oxígeno ya no es un problema. Con oxígeno, cualquiera puede subir.”

👉 Para Messner, el oxígeno suplementario cambia completamente la dificultad, hasta el punto de que deja de ser el mismo reto.


🧗‍♂️ Sobre cuerdas fijas y rutas preparadas

“Hoy el Everest está equipado como una vía ferrata.”

👉 Es una crítica directa a que la montaña esté “preinstalada” con cuerdas, escalas y logística, reduciendo la autonomía.


👥 Sobre la dependencia de sherpas

“Los clientes no suben el Everest, los sherpas los llevan.”

👉 Probablemente su crítica más polémica: cuestiona quién hace realmente el esfuerzo decisivo.


💼 Sobre el modelo de cliente rico

“Es como ir a un parque de atracciones, pero más peligroso.”

👉 Describe el Everest comercial como una experiencia comprada, no conquistada.


⚠️ Sobre el riesgo mal entendido

“No es aventura si todo está organizado para ti.”

👉 Aquí apunta al núcleo de su filosofía:
sin incertidumbre real, no hay alpinismo auténtico.


🧠 Lo que está defendiendo realmente

Más allá de las frases (que a veces simplifican), su postura completa sería algo así:

  • ❌ Contra:
    • Oxígeno como “muleta”
    • Infraestructura fija masiva
    • Expediciones totalmente guiadas
    • Clientes sin autonomía técnica
  • ✔️ A favor:
    • Estilo alpino (ligero, sin ayuda externa)
    • Autosuficiencia total
    • Riesgo asumido personalmente

⚖️ Un matiz importante

Incluso dentro del mundo del alpinismo, no todos están de acuerdo con él:

  • Algunos consideran que su postura es purista y elitista.
  • Otros creen que simplemente está defendiendo la esencia original del deporte.





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